Madame, Mademoiselle, Monsieur,

Le 9 mars 2008, 1173 quincéennes et quincéens ont clairement exprimé leur confiance à l’équipe « Quincy Pour Tous » et ont marqué ainsi leur volonté de changement.

Nous les en remercions sincèrement et chaleureusement.

Pour ce scrutin, l’abstention a été importante et nous devons nous interroger. En effet, elle est de 40,23% sur l’ensemble de la ville et atteint 46,19% dans le bureau n°3. Ainsi, l’équipe sortante a été élue par 33,88% des inscrits, c’est-à-dire 1 électeur sur 3.

Nous avons mené une campagne de proximité : nos entrevues ont été conviviales et nos discussions ont été constructives. Nous avons rencontré des habitants se sentant exclus des décisions prises par la municipalité et ne trouvant pas les services ou activités qu’ils souhaiteraient ou dont ils auraient besoin.

C’est donc avec un grand sens des responsabilités publiques que nous allons poursuivre notre action dans l’union autour du parti socialiste, du parti communiste, des Verts et de toutes les personnes qui partagent notre vision de créer un mieux vivre ensemble pour notre commune.

Nous avons la volonté de servir Quincy et l’ensemble de ses habitants. Nous serons à votre écoute et nous relayerons vos aspirations et vos préoccupations.

Nous nous engageons à être une opposition constructive : information régulière, force de proposition et critique lorsqu’un projet ne nous semblera pas juste et nécessaire.

Vous pouvez compter sur notre détermination et notre implication. Nous avons besoin de vous pour impulser une dynamique et pour convaincre qu’un nouvel avenir est possible afin de construire Quincy pour Tous, une ville dynamique et solidaire.

Recevez, Madame, Mademoiselle, Monsieur, nos salutations cordiales et dévouées.

Pour l’équipe de « Quincy Pour Tous »

Florence LEON PLOQUIN

Elections municipales - 9 mars 2008 - Quincy-sous-Sénart

Derni_re_nouvelle_de_campagne

Lettre_du_Maire

QUINCY POUR TOUS,

UN NOUVEL AVENIR POUR NOTRE COMMUNE

1 - Florence LEON-PLOQUIN
38 ans - Fonctionnaire territorial

Directrice des ressources humaines

2 - Christian CHOTARD

59 ans - Pré retraité – Métallurgie

3- Sylvie FOUCHET

41 ans - Fonctionnaire d’Etat

4 - Dominique BRUGUERA

55 ans - Professeur de sciences économiques et sociales

5 - Nicole VASSILIADIS

61 ans - Retraité – secteur bancaire

6 - Jean-Michel ROUSSEL

51 ans - Documentaliste

7 - Judith ZUCKERMAN

65 ans - Retraité – assistante sociale en entreprise

8 - Rémi DUMOND

49 ans - Technicien

9 - Jocelyne CANDELIER

59 ans - Retraitée -Cadre de gestion

10 - Michel TELLE

53 ans - Agent EDF

11 - Marie-Josée CASTERAN

51 ans – Technicienne de laboratoire

12 - Claude BUCHMANN

64 ans - Retraité – cadre électronique

13 - Sophie GNEPO

47 ans - Opticienne

14 - Fabien FOURNIER

37 ans - Artisan

15 - Alexandra d’ANGELY

73 ans - Retraité – secrétaire comptable

16 - Claude VENNAT

54 ans - Technicien France Telecom

17 - Aurélia GILARDI

24 ans - Etudiante

18 - Antoine MAUDET

25 ans - Etudiant

19 - Sonia BEZZINE

33 ans - Hôtesse de caisse

20 - Nicolas LORRE

25 ans - Ouvrier paysagiste

21 - Danièle LAJEUNESSE

52 ans - Traductrice

22 - Claude FOUCHET

71 ans - Retraité - commerçant

23 - Patricia QUERE

53 ans - Fonctionnaire

24 - Jean GIUNTINI

61 ans - Pré retraité - Informaticien

25 - Sylvie CROCHE

43 ans – Chef de groupe achat d’espaces publicitaires

26 - Vincent FLIPO

55 ans - Employé de banque

27 - Liliane VANDROUX

63 ans – Retraité – secteur bancaire

28 - Jean CLEMENT

61 ans - Retraité - Ingénieur

29 - Lorette PIVRON

60 ans - Retraité - commerce

Les 7 piliers du pacte municipal :

·        Mettre au cœur de notre engagement la réussite éducative et scolaire de tous ;

·        Se doter de nouvelles solidarités ;

·        Développer la démocratie locale ;

·        Favoriser le « mieux vivre ensemble » et l’épanouissement de chaque individu en faisant revivre notre commune ;

·        Soutenir activement l’économie, le commerce, l’artisanat et l’emploi local ;

·        Préserver notre cadre de vie et garantir la sécurité pour tous et partout ;

·        Allier ambition, responsabilité, efficacité et transparence dans la gestion des moyens et ressources publics.

Agir dès le plus jeune âge, c’est permettre à chaque enfant d’avoir les mêmes chances, quelles que soient ses origines familiales et sociales. L’éducation est la condition première de la réussite sociale et professionnelle et la commune exerce dans ce domaine une responsabilité importante.

Pour cela, nous souhaitons :

·         Améliorer régulièrement les conditions d’accueil des structures destinées aux enfants et aux jeunes en tenant compte de leurs modalités de fonctionnement.

·          Assumer le fonctionnement des écoles maternelles et élémentaires et soutenir les initiatives particulières des équipes pédagogiques. 

·         Créer un relais assistante maternelle afin d’informer les familles et de coordonner l’action des professionnels de la petite enfance.

·          Développer les capacités d’accueil de la crèche familiale. 

·         Envisager la création d’une nouvelle structure d’accueil pour la petite enfance. 

·         Développer les activités de la bibliothèque municipale en direction des enfants et des jeunes. 

·         Favoriser le développement des activités sportives et culturelles en direction des enfants et des jeunes. 

·         Créer d’un conseil municipal d’enfants. 

·         Créer d’un Espace Public Numérique. 

Accueil

La solidarité est au cœur de notre projet.

C’est elle qui permettra de rassembler les quincéens au delà de toutes les différences.

A l’opposé d’une société d’assistance, notre volonté est de réfléchir à toutes les initiatives qui permettent à chacune et à chacun de retrouver la dignité et la liberté de construire sa vie.

En complément des dispositifs mis en œuvre par le Conseil Général, nous développerons des actions efficaces et adaptées aux besoins des quincéens.

Pour cela, nous souhaitons :

• Améliorer et développer les repas, les animations, les transports et le service d’aide à domicile pour les personnes âgées. 
• Mettre en place la commission d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite. 
• Coordonner des actions de prévention et d’information. 
• Etablir une véritable collaboration avec les bailleurs sociaux et les syndics des copropriétés. 
• Favoriser la mise en œuvre sur le Vieillet, en relation avec le bailleur OSICA, les associations du quartier et la population, d’une réelle Gestion Urbaine de Proximité : entretien des espaces verts, ramassage des ordures ménagères et des encombrants, collecte sélective des déchets. 

Accueil

La démocratie participative est le complément nécessaire de la démocratie représentative basée sur le suffrage universel.

Pour analyser l’ensemble des enjeux d’une politique publique, pour répondre au mieux aux besoins et aux attentes des habitants comme nous en avons l’ambition, un dialogue constant doit être instauré entre la population et les élus. C’est, pour nous, un principe essentiel de l’action publique locale.

Le fonctionnement démocratique du conseil municipal doit être amélioré.

Pour cela, nous souhaitons :

• Démocratiser le fonctionnement du Conseil Municipal en permettant à chaque élu de participer à la réflexion et aux propositions : interruption des séances du conseil municipal afin de donner la parole aux habitants, questions écrites et orales, explications de vote, présentation du dossier par l’élu concerné. 
• Développer l’information publique du conseil municipal et diffuser le compte-rendu dans le journal municipal et sur le site internet. 
• Organiser des permanences régulières en différents lieux (mairie, marché, chantier en cours) et à différents moments (soirée, week- end). 
• Instaurer des procédures de démocratie participative et de consultation citoyenne, préalablement à toute prise de décision sur des projets communaux. 
• Faire des Comités de Quartier, pilotés par des conseillers municipaux « de quartier », des lieux de dialogue et de convivialité. 

Accueil

Accueil

Le dynamisme d’une commune passe par le sport et la culture qui contribuent à l’épanouissement de chaque individu.

Il faut développer les évènements festifs, culturels et sportifs dans notre commune et susciter des actions dans ces domaines auprès de la Communauté d’Agglomération, dans les équipements culturels et sportifs dont elle s’est récemment dotée.

La force d’une commune repose sur la vitalité du tissu associatif. Il faut soutenir davantage les associations, le comité des fêtes et le comité de jumelage et il faut valoriser leurs actions en les associant aux actions de la municipalité.

Pour cela, nous souhaitons :

4     Créer un partenariat solide avec le milieu associatif par la création d’un office municipal de la vie culturelle et sportive situé dans la maison des associations et d’un journal consacré à la vie culturelle et associative.

4     Développer et multiplier les manifestations locales : carnaval, fête de la musique, 14 juillet, journée des associations, marché de noël, Journée du Patrimoine, Fête des vendanges, …

4     Mettre en valeur les propositions et les équipements  de la Communauté d’Agglomération dans le domaine culturel et sportif.

4     Faire évoluer la bibliothèque municipale : développement, diversification des activités et réflexion sur un projet de création d’une médiathèque..